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Modèle socio économique

Ce qu’on y fait concrètement

Quinze centres sociaux bretons se sont engagés dans cette démarche fin 2017. L’équipe fédérale a obtenu l’appui de la CRESS et la mobilisation d’un DLA collectif pour le financement de ce chantier qui se développe sur toute l’année. La démarche est accompagnée par un cabinet de 3 consultants, elle alterne des temps de travail en collectif (3 sous-groupes territoriaux ont été constitués) et deux demie-journées sur site auprès de chaque centre sociaux. L’option choisie par le collectif et les consultants consiste en l’exploration et le développement de partenariats privés. Dans une logique de démarche-action, elle invite les équipes des centres à élaborer des outils (supports de communication, élaboration d’un argumentaire) visant à construire un partenariat local avec une ou plusieurs entreprises. Le 23 novembre 2018, une journée de restitution des travaux visera à faire le bilan et tirer les enseignements de cette démarche

Présentation du chantier

Confrontés à la fragilisation de leurs financements publics (baisse des subventions, généralisation des appels à projets), la Fédération a proposé à ses adhérents la mise en œuvre d’une réflexion sur le modèle socio-économique des centres sociaux. Cette démarche s’inscrit dans une réflexion plus globale portée par la FSCF. Elle vise à questionner la structuration financière des centres sociaux, à s’équiper pour élargir les partenariats, à anticiper les évolutions futures.